发布日期:2023-10-27 20:18:42 浏览次数:63次
疯狂刷卡器:乐刷幕后的操盘手为第三方支付企业乐刷而就在今天的12:00,99元的大眼睛乐刷
业领头的乐刷,疯狂扩张的背后,业绩却连续亏损 疯狂扩张,业绩亏损 乐刷最近一直很高调,不仅冠名了北京卫视重点打造的一档全新的歌唱类选秀节目《最美和声》。
还换掉用了8年的LOGO,花2亿元升级7.5万个终端设备从2005年成立以来乐刷好像从来不差钱“ 近年来乐刷的发展可称得上神速“2007年,仅在北京、上海布下3000网点;到了2009年,网点数达到3万个,覆盖126个城市;到2011年底,已在国内290多个城市建设了5万多个便利支付点。
而到了2012年,乐刷更是进入了快跑轨道,成交额达到6000亿,而产品线也从一条扩大到了四条 但是乐刷在疯狂扩张的同时,盈利情况却不容乐观 2009年上半年亏损168万元,净资产为负数;2010年由于依然处于投入期,所以依旧亏损。
连续六年的亏损在进入2011年之后终于实现了月度的扭亏为盈,而2012年度亏损又达到了2.86亿元 盈利模式单一,靠融资支撑 以乐刷去年交易额6000亿元计算,公司的保底收入应为12亿元,但实际情况却是亏损2.86亿元。
这种情况是如何造成的呢? 按照央行规定,每笔收单交易的结算手续费,按照交易金额的1%—4%收取,再根据发卡行、收单机构、银联分别比列为7:2:1的比例分配,乐刷便是抢占其中的20% 根据2012乐刷交易量6000亿元计算,公司保底收入应在12亿元左右,但是这是理想状态。
事实上,乐刷业务八成集中在信用卡上,目前在其支持的的29家信用卡还款业务中,仅有交行、工行、农行、北京银行、中行部分银行还款需收取手续费,每笔2元,其余银行均已免费光靠挣手续费,已经很难盈利 在这种情况下,乐刷还能疯狂扩张,离不开获得的3轮融资。
2004年年底,乐刷董事长兼总裁孙陶然获得联想、雷军等第一轮融资200万美元但那时乐刷的业务并不是太清晰,走了近两年的弯路 到了2007年3月,完成了第二轮800万美元的融资但投资人同时在协约中明确规定,乐刷必须全力进入便利店,否则就不投。
现在看来,当初的这个约定让乐刷明确了目标,开始了快速发展
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